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像是台灣敦煌畫廊董事長洪平濤，曾在納莉颱風破產時，選擇上海重新爬起來，洪平濤選在上海人最不看好的工廠區五角場，把工廠改成「藝術SOGO」，植入賣場管理概念平方米，在上海打造新藝術重鎮。

2007年11月17日，來自美國、台灣、大陸等35家畫廊，在上海五角場聯合開幕，推動的是台灣藝術人，洪平濤。

在上海有工作室可以作畫，還有2百坪空間展畫，但在這之前，洪平濤在台灣還有個敦煌畫廊經營20年，卻因為納莉颱風，上億資產瞬間化為烏有。五角場董事長 洪平濤：「那整個損失大概是7千萬有形資產，也就把我的上半場結束掉了。在哪裡跌倒，不見得要在哪裡爬起來，我覺得我要換個地方。」

選擇上海爬起來，洪平濤的野心不再只有1家畫廊，而是像購物中心的藝術園區。洪平濤：「整個全世界，都對中國產生興趣，尤其是對中國藝術，在這種情況下，上海是中國1個最具國際性的城市，那應該要有1個藝術產業園區，可以跟世界溝通的1個窗口，。」

鎖定1萬3千坪的廢棄棉紡工廠，洪平濤湊了資金，花費2億6千萬裝修，改造成上海最大藝術園區，同時組織管理團隊，把園區當賣場管理招商，有書店、酒吧、 咖啡店，還有35家畫廊進駐，展出千幅畫作。洪平濤：「原來楊浦區是1個工廠跟學校的地方，未來的知識經濟裡，其實教授會有錢的，未來的城市發展，工廠一 定會遷走。」

看到台灣畫廊前理事長洪平濤的大動作，布局大陸藝術市場，以往台灣畫廊沒興趣的上海藝術博覽會，今年由現任畫廊協會理事長蕭耀，帶領16家畫廊團，爭取專 設台灣館參展。台灣畫廊協會理事長蕭耀：「今天你賣掉3張，但你可能過3個月、半個月，賣掉的是30張。世界性的策展人或別家畫廊，也看上你的東西了。那 你假如不來這裡的話，你一直在台灣，很有可能他們不過去，因為他們畢竟把這裡當作1個比較世界性的地方。」

TVBS記者彭馨儀：「到上海參展一次，14家畫廊要花近千萬元的成本，也許一個畫家只能像蕭耀一樣，10張畫賣3張，但他們看得是半個月之後能夠賣30張的潛力。」

因為藝博會上，國際大藏家和大拍賣公司介入，藝術品價位每年基本上漲10%到15%，熱門畫家至少遞增15%到20%，有些藝術家甚至在參加藝博會3年 中，就能完成價格三級跳，大陸的市場魅力，相較台灣困境，畫家王萬春感受很深。畫家王萬春：「台灣現在比較不適合發展，因為飽和了，不管市場也好，文化上 也好，好像發展到一個程度慢下來了，大陸是一塊可以發展的空間。」

彭馨儀：「說自己在台灣藝術界被邊緣化，王萬春只是其中一位，為了生存，他們正努力抓住在大陸曝光的每一個機會。」

新聞來源：TVBS