| 2007-11-02 21:57／記者黃宇潔、張翊誌／台北報導 |
退休後難得在螢光幕前出現，宏碁創辦人施振榮一向專注在人才培養上，只是外界很關心全球景氣下滑，台灣的高科技產業可能也會受到波及，不過施振榮卻一點也不擔心，因為他認為台灣的競爭力強，未來只會越來越好。
笑容滿滿，宏碁創辦人施振榮顯得心情相當愉悅，因為出身鹿港的他這次特別和觀光局合作，一起推廣在地旅遊，雖然已經退休不插手企業經營，但是談起全球景氣不佳，他還是對電子產業信心滿滿。
施振榮表示，「整個(高科技)市場一定會成長，那台灣的佔有率更會成長，更大的成長，因為我們的競爭力是最強的。」
態度樂觀還不斷解釋這週期循環的現象，並不需太多關注，就算是低價電腦EeePC和OLPC來勢洶洶，他還是認為趨勢已經看得出來，台灣NB產業只會越來越火紅。
施振榮指出，「EeePC這種新的結構性一個單價會越普及，最重要的是它(電腦)的應用，尤其在網路再加上未來很多的無線通訊，很多科技的一些整合，將來當然是越來一定會越普及。」
施振榮看好台灣產業的發展，只是他還是強調，要提升台灣在全球的競爭力，還是得專注在人才培養上頭。
競爭力輸人，施振榮：不能學韓國，需堅持做自己
面對台灣的競爭力節節敗退，前宏碁集團負責人施振榮今天語重心長的表示：台灣不能跟韓國學，台灣必須繼續堅持中小企業為主體的發展方向，發揮科技產業的優勢。
2007-11-02 18:55／彭群弼
（彭群弼報導）
台 灣的競爭力排名下滑，週五下午在一場為鹿港觀光行銷的活動上，出身鹿港的前宏碁集團領導人施振榮，除了努力為自己的家鄉宣傳之外，面對媒體追問台灣經濟的 現況，技巧的迴避了敏感的政治問題，把焦點放在經濟議題上，施振榮說：油價飆漲，各國都面臨相同的困境，產業必須自己想辦法解決，至於政策是否應該介入？ 他不願表示意見。
談到競爭力下滑，特別是韓國將台灣拋在腦後？施振榮認為：台灣還是應該走自己的路不應該走韓國的路，台灣最大的 特色是中小企業，拓展他的活力，各行各業一起，還有很大的改善空間，別人成績比我們好，要警惕，用什麼方法迎頭趕上，絕對不能抄別人的，必須用自己的策 略，可以參考別人贏的策略及精神。
他表示：台灣沒有石油，只能靠其他方面彌補，但是無論從教育，科技的發展，台灣已經累積的一定的實力。
需要改善的還包括政府的效率，環保問題等等，他認為還有可為之處。
也有改善進步的空間。
提升台灣競爭力 施振榮：不應複製韓國模式
| 2007-11-02 18:53／黃美寧 |
世界經濟論壇日前公布全球競爭力評比，台灣排名第14，首度被南韓超越，各界檢討聲浪不斷。宏碁創辦人、智融集團董事長施振榮認為，台灣在政府效率和環保 與國際化方面，的確還有改善空間；但他強調，台灣提升競爭力不應複製韓國的模式，應該利用在科技產業的既有優勢，走自己的路。
施振榮指出，台灣要提升競爭力，的確有很多先天條件的限制，例如台灣不產石油，欠缺天然資源，所以必須從其他方面來補強。從長遠的眼光 來看，無論是教育或科技的發展，其實台灣的競爭力都不斷在提升；不過也有落後的地方，例如政府效率與環保議題，都還有很大的改善空間。施振榮並且認為，台 灣的發展策略不應該複製韓國的模式，應該依照本身的產業特色、走自己的路。他說：『我們的發展策略，因為民族性的完全不同，不應該走韓國的路子，我們應該 自己走自己的路。我們台灣最大的特色，是比較屬於中小企業、不斷在發展它的活力、競爭力，等於很多很多各行各業一起，像我們還有很大改善空間的服務業，尤 其國際化。這些都屬於我們還有很大改善空間。』施振榮也語重心長的指出，政府對於經濟發展，應該要有永續經營的思考，當別人成績比我們好，就應該有所警 愓，要有自己的發展策略；例如台灣的電腦科技與半導體產業，都在全球居領導地位，這些都是台灣的優勢，應該截長補短，才能迎頭趕上、甚至領先。
新聞來源：中央廣播電台施振榮指出，台灣要提升競爭力，的確有很多先天條件的限制，例如台灣不產石油，欠缺天然資源，所以必須從其他方面來補強。從長遠的眼光 來看，無論是教育或科技的發展，其實台灣的競爭力都不斷在提升；不過也有落後的地方，例如政府效率與環保議題，都還有很大的改善空間。施振榮並且認為，台 灣的發展策略不應該複製韓國的模式，應該依照本身的產業特色、走自己的路。他說：『我們的發展策略，因為民族性的完全不同，不應該走韓國的路子，我們應該 自己走自己的路。我們台灣最大的特色，是比較屬於中小企業、不斷在發展它的活力、競爭力，等於很多很多各行各業一起，像我們還有很大改善空間的服務業，尤 其國際化。這些都屬於我們還有很大改善空間。』施振榮也語重心長的指出，政府對於經濟發展，應該要有永續經營的思考，當別人成績比我們好，就應該有所警 愓，要有自己的發展策略；例如台灣的電腦科技與半導體產業，都在全球居領導地位，這些都是台灣的優勢，應該截長補短，才能迎頭趕上、甚至領先。
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