http://mail.knu.edu.tw/~hkchieh/courses/Logistics/94/C13.ppt
* 從企業管理的觀點來說，企業成長最重要的模式有二：一是透過企業內部成長(Internal growth)模式，一是透過企業與其他企業的合作 (cooperation)模式。其中，前者主要策略又可分為：事業部門策略(business-level strategy)與公司整體策略(corporate-level strategy)(Jones，1998)。
# 事業部門策略係指，在既有產業基準下，從事產品或市場擴充；相對公司整體策略則為，透過垂直整合(vertical integration)或水平整合併購(merger and acquisition)方式，從事多角化經營(diversification)。
# 至於企業合作方面乃是，企業透過策略聯盟(strategic alliance)、企業網路(business network)、合資(joint venture)、加盟(franchising)、電子商務(electronic commerce)或虛擬組織 (virtual organization)等方式，擴充組織領域(organizational domain)(組織領域係指，組織所生產的產品與服務，以及其所服務的利害關係人)。
# 適當的組織結構，有沒有一種方式使組織的整體效率最高？
# 因為組織結構並沒有一種是所謂通用的”最佳”型式(one best way)，必須看環境、規模、技術、策略來決定相對應較適當的組織結構型式，組織的規模也比需要較多的調整能力。
* 從企業管理的觀點來說，企業成長最重要的模式有二：一是透過企業內部成長(Internal growth)模式，一是透過企業與其他企業的合作 (cooperation)模式。其中，前者主要策略又可分為：事業部門策略(business-level strategy)與公司整體策略(corporate-level strategy)(Jones，1998)。
# 事業部門策略係指，在既有產業基準下，從事產品或市場擴充；相對公司整體策略則為，透過垂直整合(vertical integration)或水平整合併購(merger and acquisition)方式，從事多角化經營(diversification)。
# 至於企業合作方面乃是，企業透過策略聯盟(strategic alliance)、企業網路(business network)、合資(joint venture)、加盟(franchising)、電子商務(electronic commerce)或虛擬組織 (virtual organization)等方式，擴充組織領域(organizational domain)(組織領域係指，組織所生產的產品與服務，以及其所服務的利害關係人)。
許多知名的電子商務平台，例如Amonzon.com、eBay.com、阿里巴巴網Alibaba.com、全球資訊網 Globalsources.com等，對於中小企業而言，進入門檻很低，客源廣大，皆可善加利用。此外，網路廣告的應用，如Google、Yahoo等 網站，同樣也可以作為中小企業的行銷宣傳工具，成為低成本高效率的國際行銷管道。
# 適當的組織結構，有沒有一種方式使組織的整體效率最高？
# 因為組織結構並沒有一種是所謂通用的”最佳”型式(one best way)，必須看環境、規模、技術、策略來決定相對應較適當的組織結構型式，組織的規模也比需要較多的調整能力。
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