Map of Mind Log★脈絡地圖

這本實用的工具書，我翻閱了兩次才在腦海裡建立粗略的輪廓，但是透過網友熱心用xmind彙整的心智圖(下圖，可按左鍵移動圖面，或按Outline以條列式來瀏覽)，馬上讓你迅速一窺本書的脈絡。

看完本篇文章之後，若你想立志成為「新富族」的話，建議去找這本書來啃讀，裡頭也整理了許多實用的網頁連結，讓你在成為新富族的過程中，擁有許多小幫手。最貼心的一點，作者在官網(http://fourhourworkweek.com/wms/login/login.php)已經整理了書中出現的網頁連結，不用辛苦地輸入那麼多文字來找網頁，但是進入官網後一定要輸入書中第344頁提供的密碼才行喔，在此賣個關子不提這個密碼，先去找書來翻吧，看過書後那些網頁連結對你才會有意義喔。

D(Definition 定義人生)

E(Elimination 排除旁騖)

A(Automation 自動進帳)

L(Liberation 自由逍遙)

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tuna.to - 生活風格 - 「一週工作四小時」！

D(Definition 定義人生)

＊延後人生族：為自己工作，延後規劃人生

＊新富族：

雇別人為自己工作。不要當老闆，也不要當員工，而是擁有者(是否意謂「股民」也算是這類族群呢?)。

時間管理，在人生中平均分配「迷你退休」。最有效率時工作，人生才會更有生產力，著重於高生產力，而非忙碌(評估在公司辛苦加班工作，能帶給公司的效益)。

著手規劃足以資助你的生活型態的事業類型

百萬富翁奉行不同於世俗的規則

挑戰現狀v.s.當個笨蛋(大家都用相同方式界定或解決問題)

相對收入(用金錢與時間來衡量，必須達到能實現目標的最低水準)比絕對收入(年收入，未考量花費更多的工時)更重要。

「看看你正在做的工作，問自己：『如果我做出跟週遭人相反的選擇，會發生什麼事？如果我繼續做個五年、十年或二十年，我會犠牲掉什麼？』」「你還要工作多久？或許到了該設定停損點的時候了。」

pp.60-61
1.界定你的噩夢，寫下如果你做了你考慮要做的事，會發生的最恐怖狀況。
2.你能夠採取什麼步驟彌補傷害，或是讓事情好轉。
3.在比較可能發生的局面下，會出現什麼暫時和長久的結果或好處。
4.如果你今天被開除，你會做什麼事，避免財務出狀況？
5.你因為恐懼而拖延了什麼？
6.延後採取行動，對你造成了什麼代價－包括經濟、情緒和健康等方面？
7.你還在等什麼？

pp.64-66
不實際的事做起來比實際的簡單：找到讓自己「興奮」的目標。 

pp.68-76
夢想的時間表(同於直銷或壽險業者來鼓勵人們勇於作夢的方式)，可在此網頁找到下載的檔案(http://www.technotheory.com/2007/06/dreamline-worksheet-a-follow-up-to-the-four-hour-workweek/)，
1.將目標從模糊的渴望變為明確的步驟。
2.目標必須不切實際，才能有效達成。
3.著重在擺脫工作之後，能充實空閒時間的活動。

E(Elimination 排除旁騖)

pp.83-92精簡的工作表現與時間自由從限制工作量開始
1.只做重要的工作，縮短工作時間(八十/二十法則)：百分之八十的成果來自於百分之二十的精力與時間，只是不重要的工作要由誰來做呢？作者建議列出兩張清單(假設每天只能工作兩小時、刪去哪些費時工作能將收入的負面影響降至最低、把今天一定要完成的兩件事寫在名片大小的紙張，避免加上無限的項目)，一張是很短的待辦事項清單，另一張是不做事項的清單。
2.縮短工作時間，只做重要的工作(帕金森定律) ：『沒有時間實際上代表沒有做事的優先順序』：在實際的工作裡，我也面臨了這種困境。與他人協同處理的事裡，若他人無法完成自己的本份，自然地就會多出了許多雜務要處理，相對地就增加了許多工時。主管曾建議要做好時間管理，原來就是做事的優先順序！

pp.108-127
打斷干擾與拒絕的藝術：
1.學習在必要時難搞，求學時如此，人生也是一樣，有了立場堅定的名聲，有助你獲得更好的待遇，不需每次都要爭取或哀求。強迫別人先說清楚要求，才花時間處理。
2.每天檢查電子郵件兩次：在中午十二點或是在午餐前，另一次在下午四點，最能確保之前寄送的電子郵件已有回音。並在早上十一點前完成最重要的工作。職場中，有位直屬主管力行這種方式，並且多次告知他的立場。另一位同事則是不主動收信，除非事情緊急到桌上的電話響起才去收信。上述的各種方式，還是要看工作性質來衡量才行！另外，有段時間我曾被主管告誡重要的事直接打電話就行了，不要再花時間寫E-mail，僅管立意良好，但延伸的問題卻是對方矢口否認當初在電話裡決定的事項。最後公司每位同事都形成了共識，儘管與對方電話聯絡，還是要寄封郵件當做記錄。以我的作法，寫封訊息明確的郵件(包含相關的附加檔案)，設定讀取通知以確認收件者是否收到郵件，並依事情的重要程度，決定何時打電話與對方確認待辦事項的進度，並且將電話裡決議的內容，發封信件與對方確認，則能避免溝通上的誤會。

當你發電子郵件詢問時，養成考慮『如果...那麼』的情況，提出備用方案，避免信件往來確認。耗時的工作：批次化，放心授權。

A(Automation 自動進帳)

遠距管理(外包人生)與溝通

pp.172-182

謬思產品(與一般企業區別，投入時間，現金流高)：零售產品(利潤低,起步快,獲利週期短)、授權產品、創造產品(複雜度最低,利潤最高,如教學或資訊產品)

[工具連結](外包工作)Elance | Outsource to freelance professionals, experts, and consultants - Get work done on Elance
[產品案例]音效資料庫的訂單：Sound Effects | Sound FX Libraries | Download Sound Effects

第一步：挑選能夠觸及的利基市場。創造需求很難，找到需求相對簡單得多。不要創造產品，再找人買產品。找到市場，界定目標客戶，然後為他們研發產品。設身處地以目標客戶的角度思考，找到雜誌的目標客戶與廣告主。

第二步：產品腦力激盪（不花一毛錢找到適合市場的產品）。挑選你最熟悉的兩個市場，想出適合這兩個市場的產品，我們的目標是提出完整的產品概念。

產品的優點能用一句話說完、定價應在中高價位以上(服務的客戶更少、客戶的品質高、高利潤)、50-200 USD(超過會不容易做決定)、利潤在8-10倍最好、高定價再合理化、製造時間不超過3-4週(維持低成本、滿足銷售需求、不用預先存貨)

第三步：產品市場微測。藉由便宜的廣告，在生產前測試消費者對產品的反應，生產者據此決定應該放棄或製造產品。

L(Liberation 自由逍遙)

『每天盡職工作八小時，你或許有天能升為主管，然後每天工作十二小時。』～羅勃‧佛羅斯特，美國詓人與普立茲獎四屆得主

『因為州際高速公路系統出現，現在我們能夠穿越美國，卻什麼風景也看不到。』～查爾斯‧庫洛，CBS電視台新聞記者

Orbitz Travel: Airline Tickets, Cheap Hotels, Car Rentals, Vacations & Cruises(將出發日與回程日設在星期二和星期四，找到最便宜的組合，在航空公司的網站確認價格)
Priceline.com | Cheap Flights, Hotels, and Rental Cars -- Discount Airfare(以半價競標兩個最便宜的日期)
Free Trip Planner and Personalized Travel Guide | NileGuide

長期的旅遊冒險：
1.快速檢視你的資產與現金流量
2.想像你在嚮往的歐洲國家迷你退休一年，可能發生的慘劇
3.選擇你要迷你退休的地點。從哪開始？
4.為行程做準備：倒數時間表