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　　創業競賽的參賽者，理論上是最想要創業的年輕人，點子到實踐之間卻仍是遙遠的距離！反應到統計上，最近10年中小企業家數成長率2％，就比80年代早期少了一半。

缺乏創新 結構嚴重失衡

新創事業更嚴重的問題是結構。以行業別分析，最近這5年家數增加最快的多是開便利商店、連鎖餐廳這類的批發、零售、餐飲服務業，反之高附加價值的專業服 務業成長率平平。以2005年台灣新設中小企業12萬5000家為例，其中批發及零售業6.1萬家，住宿及餐飲業20000家，就佔了總數的65％。「台 灣需要炸雞排、便利商店以外的年輕人創業，」資策會，創新應用研究所組長蘇偉仁認為。

過去兩年，為了舉辦web2.0創意服務點子大 募集競賽，蘇偉仁研究全球web2.0創業趨勢，就發現台灣在這個領域發展極慢。光是兩岸比較，資策會可以輕而易找到大陸100個網站，但台灣數來數去， 就是無名小站、愛情公寓、巴哈姆特、黑米等25個服務類型，而這當中很多都已經是老站了，新創事業少得可憐。

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追求安逸 人才流向大公司

為什麼台灣的年輕人沒有搭上這波潮流？這次參加比賽，今年2月14日情人節網站正式對外開放的ppolis波麗斯科技創辦人楊孝先說，科技人才難尋是主 因。以他自己為例，成立公司後，一路找了近六十個軟體工程師，從朋友到朋友的朋友，到求才網站都用上了。但這些技術人才往往偏好大公司，甚至在中小企業作 資訊人員都比來創業有保障。「這些人才1、2年就可以月薪5萬多，所以創業的動力很弱，」他觀察。

「台、清、交的人都被製造業給買走了，」一位觀察網路創業趨勢的官員則說，相較於日本因為十年不景氣，大企業人才釋出，加上通訊基礎建設普及，造成一波創業潮。台灣製造業一直居主導地位，人才並沒有流向新興產業。

此外，台灣創投資金不投軟體，也是導致許多創業大賽的好提案，畢業後卻無法實踐。台灣所有網路公司的大型增資與併購，除了宏碁智融創投，其餘都是靠外資。

譬如：優仕網是韓資，愛情公寓是日資，無名小站賣給美資的雅虎等。創意管理顧問公司駐中國區代表鄭博仁認為，台灣創投不習慣投資新創事業，因此對網路興趣不大是主因。

從人才到資金，要點燃青年創業的熊熊野心，不僅年輕人要勇敢一點，扮演資源分配者的創投，也需要多一點勇氣。

來源:中國時報