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為了創造差異化，自行開發就成為必要的投資與策略。然而，開發自創品牌商品可以深化品牌特性，但投入的資金與人力也相對倍數成長。生活工場總經理許宏榮就表示，生活工場八成以上的雜貨商品多數都是自行開發，這條路走了十多年，近五年才算逐漸穩定成熟。

兼營自營與進口商品的HOLA特力和樂，更深刻感受商品同質化的問題。HOLA目前提高獨家進口商品的採購比重，從以往的兩成增加到五成。不但如此，也更進一步與廠商合作開發ONLY FOR HOLA的家飾家用品，達到深化區隔的目的。

也有業者對於自行研發商品有不同看法，長期以代理國外頂級餐瓷的高佳林實業副董事長陳銘芳，從代理進口德國蔡司玻璃器皿以及英國LOYAL BONE骨瓷餐具的經驗發現，國外受歡迎的居家商品很難被國內商品取代，因此在品質無法提升的情況下，自行開發商品還是有很高的風險性。

目前國內進口家具家飾品的貿易商有限，主要還是因為台灣市場尚未脫離價格競爭格局，因此許多具設計感的中高價商品很難切入連鎖零售通路，只有在紐約家具設計中心、清廷等走高價路線的少數通路，才偶爾看得到，台灣居家商品風貌自然也難有所突破。