《創新K管理》成功行銷新產品的十五項原則－Map of Mind Log★脈絡地圖

湯馬斯‧庫茲馬斯基著 (Thomas D. Kuczmarski)，創新K管理，劉蘊芳譯，台北市：經典傳訊文化。

產品開發／定位

1.以與顧客相關的方式，區隔你與競爭者的產品。

2.善加利用公司主要的核心競爭力或品牌力量。

3.依據人們的需求和習慣來開發或行銷。

4.依據長期的趨勢來行銷，而不是趕一時流行。

5.不要忽略研究，也不要因研究而動彈不得。

入門策略

6.確定你的時機正確。

7.成為行銷的領導者，而非遠遠落在後面。

8.提供真正的價值給顧客。

9.決定產品短期及長期的銷售潛力。

10.使品牌獲得合理性和動力。

11.給予零售商和顧客一樣好的交易。

傳達產品提案

12.清楚界定並了解你的目標。

13.發展一種獨特又引人的品牌特性，並堅持到底。

14.在相關提案背後，支出要兼顧競爭性和效率。

後續策略

15.務必讓顧客感到滿意，而且一直保持滿意。

創新計畫